咨询新闻 - 战略执行

与祖国同行！佐佳咨询恭祝祖国70周年华诞在祖国母亲70华诞之际，佐佳咨询与您一起共同祝愿我们伟大的祖国蒸蒸日上，更加繁荣富强，早日实现中华民族复兴梦！2019-09-27
不忘国耻，爱我中华！918国耻日，共同铭记历史，缅怀先烈！2019-09-18
佐佳咨询祝您中秋节快乐！佐佳咨询祝您中秋节快乐！阖家团圆安康！2019-09-12
佐佳咨询与您一起祝所有辛勤奉献的教师节日快乐！佐佳咨询与您一起祝所有辛勤奉献的教师节日快乐！2019-09-10
运用信心指数保持OKR的挑战性2019年8月底，我司首席顾问秦杨勇受北京某商学院邀请，在江苏南京开展了《OKR开发与应用六步法》的主题咨询辅导。互动回答了辅导企业的咨询问题，介绍了OKR的前世今生、中国企业落地五大陷阱、OKR开发及应用六步法、OKR分解与创新的模板与工具等内容，还探讨了Intel、Google、Facebook、华为、抖音、链家、AI智能机器人的OKR全球实践案例。2019-09-10
对高层经理《战略管理体系实践案例与战略地图技术辅导》辅导圆满开展本次培训介绍了BSC战略管理三大发展阶段，华为公司DSTE战略管理简介，华润集团6S战略管理简介，长安汽车CS15333战略管理详解，以及部门战略地图技术辅导等内容。BSC战略管理三大发展阶段分别是突破财务局限的平衡计分卡第一阶段、战略地图+平衡计分卡第二阶段、战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织的第三阶段。在第三阶段，确定了27项关键要素，并将战略地图与BSC工具融入在战略管理步骤之中。2019-07-09
《平衡计分卡与战略绩效管理》辅导圆满开展2019年6月23日至24日，佐佳咨询首席顾问秦杨勇先生受北京某企业邀请，在天津开展了主题为《平衡计分卡与战略绩效管理》的辅导咨询，公司2级经理们参与了此次辅导，现场回答了企业提出的咨询问题，让他们收获颇丰。2019-06-27
北京黑马学院“创业公司战略规划”辅导成功开展面对AI智能时代的VUCA环境，什么才是企业管理核心呢？通过对现场辅导企业的发问和ABP新能源公司案例的介绍，首先说明了这样一点，不确定环境下，更需要做好战略规划，有什么样的战略规划，就有什么样的战略执行。2019-06-17
祝贺佐佳咨询公司获得三项版权证书我公司上海佐佳企业管理咨询有限公司连续获得三项作品登记证书，分别是集团管控咨询4+X总模型(国作登字-2019-A-00784891)，战略绩效管理与激励机制培训教程(国作登字-2019-A-00784890)，战略绩效管理咨询五步法(国作登字-2019-A-00784889)。2019-06-13
四川梓橦宫药业举行公司高管平衡计分卡签约仪式佐佳咨询项目组在四川省内江市与梓橦宫药业开展了合作，并举行了公司高管平衡计分卡签约仪式。佐佳咨询项目组三位咨询顾问出席了签约仪式。梓橦宫药业董事长，总经理，副总经理等高管人员全部参与了签约。在签约仪式结束后，梓橦宫又开展了薪酬的岗位价值评估工作。2019-06-13
北京国科恒泰公司级战略地图与BSC技术评审完成北京国科恒泰公司级战略地图与BSC技术评审顺利完成，该项目团队由东方科仪集团（国科恒泰母公司）战略管理部门、国科恒泰战略管理部门、佐佳咨询顾问组成。本次技术评审主要从公司级战略地图、平衡计分卡、战略行动计划等三个方面展开，佐佳咨询顾问从使命、愿景、战略主题、战略目标、逻辑链等多方面进行评估，提出修订意见。2019-03-12
【国科恒泰战略地图与平衡计分卡管理咨询项目】启动国科恒泰启动本次项目的背景是战略规划已制定，面临落地执行的课题，尤其是在执行过程中如何确保纵向的一致性，平衡计分卡能提供强有力的支持和引导。以战略地图、平衡计分卡、战略行动计划表等战略执行体系，能为国科恒泰提供统一的沟通语言、统一的战略执行平台，并通过战略的回顾实现战略执行的闭环。2019-01-21

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