辅助企业 创造佳绩

广汽丰田汽车有限公司(下称“广汽丰田”)成立于2004年9月1日,是由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司按50:50的股比共同投资建设和经营的企业,合资年限30年,注册资本84223万美元。公司自成立之初,就确立了“以人为本、造车育人”的理念,注重人才的育成和培养。为此,公司专门设立了技能训练场,所有员工都须经过严格训练,方可正式上岗。

此外,还分批次将技术和管理骨干派往日本、美国研修,加快了人才的育成。公司恪守“通过汽车创造美好生活,服务和谐社会”的立业宗旨,精益求精,全心全意地为顾客提供性能卓越、安全环保的汽车产品与细致周到的服务。

 

 

战略地图并不仅仅是一张图,它一般由三个文件所构成:

一是《战略地图》图形本身。它以图形方式展示您集团的战略目标及实现目标的关键路径;

二是《平衡计分卡》(3-5年或更长时间)。该卡实际上是对《战略地图》图形解释,它直接展示战略目标、主题与战略KPI、战略行动计划、指标与计划责任人之间关系;

三是《战略行动计划表》。该表依附于前面所说的《平衡计分卡》,是对战略层面计划关键节点要求、资源配置要求的一个安排。

注:由于佐佳咨询不从事培训业务活动,因此本网站中的任何培训资讯皆系首席顾问秦杨勇等人以个人名义与各企业或培训机构、经纪人公司合作,如需联系其本人可免费向我们索取个人联系方式

 

 

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