辅助企业 创造佳绩

  

 

一汽解放青岛汽车有限公司(前身一汽解放青岛汽车厂),是一汽解放汽车有限公司的全资子公司,国家大一型企业,青岛市重点发展的十大企业集团之一,拥有一个全资子公司(一汽解放上海浦东专用车有限公司),员工4000多人。青汽公司始建于1968年,主导产品为解放牌轻、中、重型载货汽车及其各种专用车和改装车系列产品,是解放卡车重要生产基地。经过40多年的发展,青汽公司已累计产销汽车近120万辆,产品销往全国,并出口南非、伊朗、越南等30多个国家和地区,累计为国家和地方创造税收近40亿元,为做强解放民族品牌,促进地方经济发展做出了积极的贡献。 

一汽解放青岛汽车厂战略规划项目启动会

 

 

项目咨询过程

 

十二五规划落地咨询项目(即平衡计分卡战略执行项目)分四期辅导设计过程,首先与公司高层进行了深度的战略沟通,以“战略地图”的分析逻辑思路了解并澄清了一汽解放某汽车的战略目标实现的内部运营等多维度战略主题。在组织绩效与员工个体绩效评价层面,项目组将平衡计分卡与目标管理、利益相关者、KPI考核等方法结合在一起,模拟推导出公司、部门、关键员工级的绩效指标。辅导设计了“以平衡计分卡为核心工具的战略管理运作体系”,将公司战略监控、绩效与薪酬、任职资格和人员晋升等挂钩,以支持战略绩效管理体系顺利实施。

 

 

 

 

咨询案例

辅导信息