《OKR开发与应用六步法》由中国经济出版社出版

OKR开发与应用设计六步法在实践中可以分为六个操作步骤：

第一步OKR开发与应用的启程准备；

第二步描述公司使命、愿景、战略与年度Objective；

第三步 确定公司、部门、个人季度OKR；

第四步设计OKR绩效复盘的流程制度；

第五步设计半年或年度的PEER REVIEW;

第六步 OKR开发与应用的实施与切换。