辅佐企业 创造佳绩

针对上述管理咨询产品,也可以采取轻量级的工作坊形式开展。工作坊是一种投入少、见效快、耗费精力少的微咨询,重点在于方法的移植。绝大部分工作由客户方各部门自己完成,工作坊包括战略规划、战略分解、战略执行、组织审视、人才管理等专业领域,佐佳咨询提供辅导建议(下面是战略分解-年度经营计划工作坊示例)

 

   

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