针对上述管理咨询产品，也可以采取轻量级的工作坊形式开展。工作坊是一种投入少、见效快、耗费精力少的微咨询，重点在于方法的移植。绝大部分工作由客户方各部门自己完成，工作坊包括战略规划、战略分解、战略执行、组织审视、人才管理等专业领域，佐佳咨询提供辅导建议（下面是战略分解-年度经营计划工作坊示例）

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