辅助企业 创造佳绩

 

 

 绍兴振德医用辅料有限公司在浙江绍兴、河南许昌、湖北武汉拥有5个子公司,1个与德国合资的控股子公司公司。成立于1993 年,专业制造和销售医用敷料系列产品。产品涉及伤口护理、压力与固定支撑、手术室防护、急救临床使用等医用敷料,主要生产各类医用纱布制品、脱脂棉制品、弹性绷带、一次性手术敷料包、急救包、无纺布制品、高分子材料和特殊敷料。绍兴振德属于典型的类集团化发展企业,是中国生产制造医用敷料具规模的企业之一.浙江正德集团是江浙民营企业发展代表,在人力资源管理上急需提升,打造异地人力资源管理模式,处理好与合资子公司的人力资源管理关系,已经成为企业发展的关键成功要素之一。

项目咨询过程

   项目组进驻对该公司组织岗位、绩效管理、薪酬体系进行了设计:

     1.公司高层、关键岗位的《岗位说明书》撰写;

     2.公司高层、关键岗位的绩效管理体系设计;

     3.薪酬激励机制设计;

管理咨询项目结案现场

 

 

 

 

咨询案例

辅导信息