辅助企业 创造佳绩

 

人力资源管理模式由战略决定,受产权、战略定位、人才队伍等因素影响,HR管控模式决定了HR管控权责、流程与组织架构设计;人力资源转型则主要是通过HRBP、HRSSC、HRCOE等角色设定,澄清人力资源管控模式,实现人力资源对业务的有效支持与参与,人力资源转型目的就是确保人力资源管理行为能够支撑企业战略达成。