佐佳咨询提出“4+X模型”“4”指的是集团战略、管控模式、管控流程与组织架构、HR与企业文化等四大模块， “X”则指四大变革模块又细分为若干子模块，子模块是开放、动态变化，因此称其为X；四大模块相互支持、相互依存。

 企业文化是公司战略执行系统基础，决定性影响组织流程与架构的运行效率，最终企业战略目标是否实现;按照惯例佐佳咨询将企业文化分成三个层次，即核心、制度与表层文化。

   核心文化：操作文件《企业文化纲领》主要包含两个方面内容：一是企业的基本价值观念；二是企业的基本观点

   制度文化：操作文件主要包括《员工行为规范》（或《员工手册》）；《企业文化管理制度》。前者主要对员工道德标准、行为准则作出原则规定；后者对企业文化日常管理进行澄清

   表层文化：操作文件《表层文化建设手册》主要包括基本要素设计、应用系统设计形象广告系统设计三大要素    

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