辅助企业 创造佳绩

战略地图与BSC旨在通过构建战略执行体系帮助中国企业战略规划的落地,互联网AI”时代的战略规划与分解需要公司中高层经理必须培养自身的战略思维能力,除了关注传统意义上的多产业组合、跨地域运作等因素,还要关注长周期战略与短周期运营敏捷管理的平衡,强调战略对外部环境快速迭代的适应性,强调对战略、计划、预算、考核的链接。

战略地图与BSC被融入在战略研究和规划、年度经营计划、战略执行与监控、战略评估及审计、绩效评价与考核的五大战略管理环节,均以战略为主线,具有很强的整体一致性,最终形成闭环。

   1.环节一:战略战略地图BSC与战略研究和规划

   2.环节二:战略地图BSC与年度经营计划

   3.环节三:战略地图BSC与战略执行监控

   4.环节四:战略地图BSC与战略评估审计