佐佳咨询定期举办企业中高层经理的咨询圆桌会议，由咨询顾问主持抛出咨询讨论话题，各企业既可以提出咨询问题，也可以为别的企业解答咨询问题。这些咨询议题包括但不局限于：战略规划、战略分解、战略执行、战略评估、战略绩效、集团管控、组织发展、薪酬激励等多方面的管理议题

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