辅佐企业 创造佳绩

上海佐佳企业管理咨询有限公司(简称:佐佳咨询)定位于“从战略到执行管理咨询专家”,以“辅佐企业,创造佳绩”为使命,帮助中国企业构建战略分析、战略规划、战略分解、执行监控、战略评估等战略闭环的全流程;同时佐佳咨询还擅长集团管控模式设计、管控流程制度优化、组织诊断与架构设计、岗位设置与定编、任职资格管理、TD人才管理、员工绩效管理、OKR目标与关键成果法、薪酬体系设计、事业合伙人机制、HR规划与转型等咨询服务,推动中国企业战略转型,帮助企业实现战略落地、提升长久经营绩效。

佐佳咨询也是获得战略闭环管理咨询沪作登字-2023-L-02863296战略解码沪作登字-2023-A-03011431集团管控4+X总模型国作登字-2019-A-00784891、战略绩效管理咨询五步法国作登字-2019-A-00784889等版权证书的咨询机构。“佐佳咨询”商标注册号为第61783638号(第35类)。

佐佳咨询团队在中国服务的客户包括但不局限于:中石油、中航工业、中国华电、中国航天科技、长安汽车、潞安集团、上海电气、国药控股、中材科技、一汽解放、中国人保PICCEFD(中国)、绍兴振德、梓橦宫药业等企业的总部或权属分子公司。