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行业资讯:大连三寰集团“集团管控与战略管理”培训顺利完成

 

培训现场布置

 

20176月下旬,受北京某培训公司对秦杨勇的私人邀请。秦杨勇为大连三寰集团开展了“集团管控与战略管理”的培训分享,以“集团战略与管控4+X体系总模型”为基础,围绕集团战略规划与分解、管控模式与准则设计、管控流程识别与优化、组织架构与关键岗位设置、绩效评价与激励机制等关键议题,结合空客A380GE公司组织架构变革、谷歌公司OKR实践、阿里巴巴绩效管理等最佳实践,详细阐述了集团管控与战略管理的操作要领。

培训PPT(片段)

 

大连三寰集团始建于19484月。19926月,大连市政府将原大连岭前农场、大连华侨果树农场、大连奶牛场、大连农工商联合总公司合并组建为大连三环实业集团公司,2004年正式更名为大连三寰集团有限公司,归属大连市国资委直接监管,是大连市政府出资组建的大连市唯一的国有独资的市直属农垦企业,是国家级农业产业化重点龙头企业。

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