战略规划分解咨询...
    管控模式设计咨询...
    管控流程与组织咨询...
    人力资源规划咨询...
    岗位任职资格咨询...
    人才选拔培训咨询...
    OKR敏捷绩效咨询...
    薪酬福利设计咨询...
    股权激励机制咨询...
    企业文化管理咨询...
    人力资源转型咨询...
    战略绩效管理咨询...
 
 

美宜佳便利连锁有限公司【战略绩效管理】咨询模块培训顺利结束

 

   2017年7月24日,美宜佳便利连锁【战略绩效管理】顺利结束,本次培训是佐佳咨询是在美宜佳岗位价值评估、薪酬架构设计、年终奖设计、股权激励设计后,配合绩效管理咨询项目模块推进而开展的,本次培训佐佳咨询顾问详细介绍了OKR工具的开发与应用,介绍了INTEL、GOOGLE、FACEBOOK、UBER、阿里巴巴等公司的绩效创新,并阐述了OKR工具的适用范围及美宜佳应用工具的建议。

    .

.

   美宜佳便利连锁有限公司,自1997年成立以来,门店遍及广东、福建、湖南、江西、湖北五省。截至20175月,门店总数超过10000家。多年来,荣获中国零售业十大优秀特许加盟品牌、中国便利店大奖、中国特许奖等上百项荣誉,成为了国内规模较大的便利店品牌。作为国内便利店行业的先行者之一,美宜佳成立已经20年。在广东特别是珠三角地区消费者的习惯中,“美宜佳”几乎跟“便利店”划上了等号。以每店每天服务400人来计算,美宜佳每天的服务量就超过了400多万人次,一年累计超过10亿人次。这个数据,来自众多消费者对美宜佳的认可。郭戈平表示,在零售行业增速放缓的背景之下,美宜佳1万家的开业,不仅是美宜佳发展的里程碑,也将载入中国零售业发展的史册,中国连锁企业跨入了万店阶段。佐佳咨询很荣幸在美宜佳的这个发展阶段,助力她的发展,推动美宜佳组织优化与人力资源管理的转型。 

.

 

 

 

返回



  版权所有 上海佐佳企业管理咨询有限公司 不得转载