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【猪年管理义诊,助力战略执行】活动火爆登场

—猪年管理义诊活动,助力企业战略执行—

   佐佳咨询以“辅佐企业,创造佳绩”为使命,以“成为中国管理咨询领域专业化方向的领导者”为愿景,在猪年来临之际,积极组织管理专家走进企业义诊,提供免费的管理诊断服务。如果您感到企业:

Ø 战略规划与年度经营计划、财务预算缺乏必要链接;

Ø 公司战略落地实施困难,无法转化为经理、员工每一天的工作;

Ø 市场扩张速度很快,组织机构日益膨胀,企业失控风险加剧;

Ø VUCA时代外部环境不确定性增加,流程运行的敏捷响应能力正在丧失;

Ø 人才资源缺乏,战略执行过程中产生“人才饥渴症”;

Ø 战略执行的责任机制缺失,绩效考核流于形式,激励机制失效;

Ø 创新激情正在消失,企业核心文化亟需梳理、澄清;

……

  请联系我们,佐佳咨询的专业咨询师将会从企业的实际情况出发量体裁衣,帮助您彻底认识自身的发展状况,做出初步的管理诊断,并为企业发展中所困惑的战略执行的问题寻求切实的解决办法。

    本次义诊互动完全免费,一般可安排三天现场工作计划:第一天进行现场调研。第二天除了现场调研外,还进行调研总结。第三天与企业管理团队集中研讨。企业家与爱心义诊的团队,对诊断中存在的问题以及管理提升的瓶颈进行全面探讨,统一认识,开拓思路,寻求全面管理提升。通过这三个步骤,切实发现企业管理当中存在的问题,答疑解惑、开具良方、对症下药。

       管理义诊范围包括:战略规划、公司治理、组织架构、流程制度、人力资源、绩效薪酬、股权设计、商业模式、平衡计分卡、智能工厂、精益生产等。

      义诊联系电话:13918204208  (田明会)  

义诊组长:秦杨勇 刘军民 (合伙人)

亦可扫描下面微信二维码,添加佐佳咨询小助理联系义诊(微信号:cici51688731

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