辅助企业 创造佳绩

 

系列公益分享:危机中的中国企业战略转型突破 

 

      公益分享一:SARS疫情后崛起的京东

2020年伊始,“新型冠状病毒性肺炎危机”绝对是一只黑天鹅,影响并冲击这中国经济,中国企业战略所面临的外部环境也因此而产生巨大变化,增强了我们在战略管理方面的不确定性。中国企业如何有效规避疫情风险?如何在危机的影响下寻求战略转型?请了解2003SARS疫情后京东是如何崛起的?期待本次案例分享能为中国企业家与经理人带来启示!

 

分享嘉宾:秦杨勇,佐佳咨询首席顾问

时间:2019228日,晚20:00/千聊直播

 

公益分享二:危机下的战略规划与解码

2020年伊始的“新型冠状病毒性肺炎危机”疫情给中国企业的发展带来了诸多不确定性,中国企业如何及时地针对内外部环境的变化调整战略,如何提高企业对外部战略环境响应的敏捷性?如何做好企业未来的战略规划与解码,本次公益分享结合华为公司BLM中的“五看三定”与战略地图、平衡计分卡,深度解析公司战略规划与解码的奥秘,并针对十四五战略规划报告提供结构性建议。

 

分享嘉宾:秦杨勇,佐佳咨询首席顾问

时间:2019222日,晚20:00/千聊直播

       

        公益分享三:《战略规划——平衡计分卡案例·方法·工具》(经济管理出版社,秦杨勇著)

2020年是十三五规划最后一年,也是十四五规划开始编制的一年。企业如何根据国家政策,把握好产业红利,做好企业的战略规划是今年重点工作,求其是在开年疫情危机的影响下,做好十四五规划给企业制造了一定的障碍,本次读书分享是根据秦杨勇先生系列个人专著中的《战略规划——平衡计分卡案例·方法·工具》(经济管理出版社)为您解读,阐述2020年中国企业如何高效的做好十四五战略规划。

系列专题:

专题一:企业战略规划新思维(218日)

专题二:集团战略环境扫描(222日)

专题三:多元化经营集团战略规划(225日)

专题四:专业化经营集团战略规划(229日)

专题五:集团职能战略规划(33日)

专题专题六:集团战略协同与平衡计分卡(37日)

专题七:集团战略管控运作体系(310日)

 

分享嘉宾:佐佳咨询顾问 葛文磊

时间:2019218日起,每周二、周六晚20:00/千聊直播

 

 公益分享四:华为选择咨询公司的启示

如今华为的管理成为了企业界追捧的对象,华为的成功,与借助“外脑”密不可分, 1996年就引入人大的教授,到陆续引入IBM、埃森哲、波士顿等咨询公司或专家……华为在从小变大的成长过程中一直在选用合适的咨询公司,帮助华为构建起了一整套符合华为发展的研发、供应链、人力资源等方面的制度、流程体系,才成就了华为帝国。作为成长型企业,我们如何借用“外脑”助力自身的发展与成长呢?我们一起探讨。

 

分享嘉宾:佐佳咨询合伙人 苏治益

时间:22020:00/千聊直播

 

受千聊主播“战略地图在线”邀请,开展系列主题公益分享“危机中的中国企业战略转型突破”,期待与您一同开启本次知识之旅。

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