辅助企业 创造佳绩

近日,秦杨勇受培训机构私人邀请,为其客户开展一天的《年度经营计划滚动编制》培训。

 

 

如何对年度经营计划执行情况进行回顾,又如何根据战略目标以及现有工作情况开展新一轮的年度经营计划滚动编制?对战略行动计划做出怎样的调整与修订?在资源配置上又如何确保十三五战略目标的最终实现?战略规划、年度经营计划与财务预算、绩效考核又是怎样的关系?

 

带着种种疑问,秦杨勇老师分别讲授年度经营计划执行常见问题、中期经营回顾与环境扫描、公司级年度经营计划如何滚动编制、部门级年度经营计划如何滚动编制、年度经营计划如何与财务预算、绩效管理相链接以保证战略目标的实现、年度经营计划运行管理与监控等内容,结合法国LILLE公司、长安汽车等案例进行了具体的阐述分析,进一步提高该培训机构客户的管理实践能力。