辅助企业 创造佳绩

 

法国LILLE公司(化名)是总部设立在法国的一家香水等化妆品材料的全球企业,2002年收购中国广东M公司成立法国LILLE(中国)。由于Lille公司的全球销售网络与广东M公司的制造能力的有效结合,促使法国LILLE(中国)业绩每年以60%以上的速度快速增长。由于企业规模加快,法国LILLE(中国)的内部管理面临巨大挑战:

1.如何实现法国LILLE(中国)与总部全球战略的高度协同?

2.如何运用战略地图实现LILLE战略描述的简单、集成与有效?

3.如何进行LILLE战略解码并转化为责任机制在部门、员工分解?

4.如何实现战略绩效管理与VUCA外部环境的敏捷响应?

5.如何通过战略绩效管理的引入实现组织内部高度的组织协同?

6.如何将员工绩效评价的结果与薪酬回报进行链接?

7.如何预防因为绩效考核而扼杀LILLE员工的创新能力?

……

  欲获得答案,请参加“战略地图在线”联合举办《法国LILLE公司战略绩效管理案例》的在线分享直播,您还将有机会获得本次微课的PPT及相关案例资料

  战略绩效管理咨询顾问秦杨勇在北京时间20192162030分与您相约巴黎,在线探讨欧洲合资企业战略绩效管理的实践案例

  注:由于佐佳咨询不从事培训业务活动,因此本网站中的任何培训资讯皆系首席顾问秦杨勇等以个人名义与各企业等渠道合作,如需联系其本人可免费向我们咨询索取个人或合作培训机构的联系方式

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