辅助企业 创造佳绩

     2017年10月13日,中国·北京,SY科技工程有限公司(简称“SY科技”)BSC(平衡计分卡 )战略管理咨询项目正式启动,标志着咨询团队与SY科技的BSC战略合作正式拉开了帷幕。

      SY科技杜总、苏总等公司高层领导、部门负责人、事业部负责人,以及异地分公司领导等40余人参加了项目启动会,在启动会现场,咨询顾问介绍了项目背景及实施规划、项目组织架构及顾问等内容。

    



     SY科技总经理杜总对项目做了总动员,他要求公司各领导、各部门、各岗位人员必须深刻意识到此次咨询项目在公司发展中的重大意义,必须要转变思想、转变观念,全力配合佐卓顾问推进项目工作。他指出在项目推进过程中,要严格落实项目管理的红黄绿灯管理,对配合不力的部门亮红灯,以此确保项目推进的效果。

    首席顾问参加此次项目启动会并做了发言,他首先用简短的案例表明战略及战略管理的重要性,同时强调项目的成功,需要高层的参与、中层的支持和基层的理解。

     SY科技工程有限公司是中国电子工程设计院集团(CEEDI)为追求“科技型企业、集团化管理、国际工程公司”的企业发展目标、整合集团工业板块资源而改制创建的有CEEDI控股、骨干员工参股的国际型工程公司。公司起点高、技术实力雄厚、处于国内领先地位。