辅助企业 创造佳绩

心连心化肥管理咨询项目:组织管控模式设计、组织架构设计、部门梳理、职责调整、人力资源三定、岗位价值评估、薪酬数据回归分析、竞争力对比、薪资架构设计、薪酬管理制度设计、薪酬模拟切换等工作顺利完成。此次咨询项目涉及心连心新乡总部、江西公司、新疆公司等范围。项目主体工作基本结束,目前心连心重点进入薪酬切换试运行的阶段。