辅助企业 创造佳绩

      10月20-21日,北京天骐卓越咨询公司在成都召开了《基于战略目标的BSC+OKR》组织运营专题研讨会,我司首席顾问受其对私人邀请主持研讨,与来自全国各地近百名企业家深入咨询探讨了BSC+OKR战略绩效管理。

 

 

       在两天时间,首席顾问分享了互联网时代下中国企业战略绩效管理的落地现状,分享了战略落地的各类工具。也为现场企业咨询回答并解开了“互联网时代下KPI是否已死”的疑惑。作为目前中国推动公司战略执行变革成功项目较多的咨询顾问之一,首席顾问分享了大量的实际案例,让理论变得更加丰满,辅导企业能够更深地体会到BSC+OKR战略绩效管理的实际操作与意义。学员们在经过这次活动之后,不止一人称现在企业迷茫于做符合时代的绩效管理,课让我们清晰地了解BSC+OKR工具的实用与强大。在最后受到了与会学员的一致赞誉。