辅助企业 创造佳绩

       2015年1026日,【中国石油集团平衡计分卡管理咨询项目】正式启动。中石油是中国最大的石油化工国有企业集团之一,她是中国国有企业的先驱者,与新中国一道诞生并见证了新中国的发展历程。佐佳咨询将与其规划总院、总部战略规划等部门一道开发集团、专业分公司、总部职能部门战略地图与BSC,梳理战略行动方案。

 

 

 

 

 本次项目启动会由该石化企业总部的战略规划部门领导、规划总院组织,佐佳咨询项目组参与。在启动会上,咨询顾问介绍了佐佳咨询战略地图与BSC的咨询经验,分享了战略地图与BSC体系框架、全球石化企业BSC的实践经验,阐述了BSC在描述战略、衡量战略、管理战略中的重要作用。双方在启动会上做了亲切友好的交流,为接下来的深入合作奠定了夯实基础。

佐佳咨询一直致力于帮助中国企业实现战略规划与运营执行链接,为中国企业提供集团战略规划与执行咨询、集团管控体系咨询、管控流程优化咨询、组织与人力资源管理咨询等咨询服务,以帮助中国企业实现战略落地、成就长远经营绩效。