辅助企业 创造佳绩

2015年616-17日,我司首席顾问与咨询顾问再次来到心连心化肥开展《战略地图与平衡计分卡修订》。

咨询现场,佐佳咨询顾问用详实的案例模拟,阐释了战略地图开发的步骤。在具体培训过程中,借助现场演练,促进互动和讨论,取得了实效,受到了客户的高度认可。

该集团在2013年开始导入BSC,在具体实施过程中取得了一定成就,但也遇到很多实践问题,只有掌握正确的方法,才能真正发挥战略地图与BSC的强大功用。

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