辅助企业 创造佳绩

     

20141011日上午,佐佳咨询与上海电气(集团)总公司签约【战略管理对标与流程梳理管理咨询项目】启动议式在上海电气集团总部二楼会议室举行。上海电气集团战略规划部副部长夏斯成、战略规划部经理韦栋及项目相关人员参加了启动会。启动会由上海电气韦栋经理主持。
会上,佐佳咨询项目经理与咨询顾问,分别就本次项目实施步聚、时间节点、关键事项、输出成果,以及项目方法论和佐佳咨询公司介绍等内容作了讲解。随后双方就有关项目需求和可能出现的问题进行了沟通交流。
上海电气集团是中国最大的综合性装备制造集团之一,曾荣获中国十大影响力品牌、亚洲品牌500强和全球最大225家国际承包商的美誉。旗下拥有多家上市公司,并先后与西门子、ABB、阿尔斯通、三菱、日立、开利、施奈德等著名跨国公司共同组建合资企业。涉足工业装备、高效清洁能源、新能源和现代服务业四大产业板块,业务结构涉及发电设备、输配电设备、重工、轨道交通设备、机电一体化设备、机床、环保系统、电梯、印包设备、冷冻空调、金融服务、物业管理等,年产值近千亿。
与上海电气(集团)总公司的签约成功,是佐佳咨询在为国内超大型集团企业提供集团管控、平衡计分卡战略绩效管理和集团型企业战略组织与流程设计领域的本土化专业咨询研究方面的业界优势逐年提升。

          (图)